12月7日，記者從內(nèi)蒙古一機(jī)徐工特種裝備有限公司2021年供應(yīng)商年會上獲悉，公司實(shí)現(xiàn)合資合作后，大力加強(qiáng)推土機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴戰(zhàn)略合作，不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏和市場開拓力度，克服國內(nèi)推土機(jī)行業(yè)整體下滑的不利形勢，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)逆勢增長。今年截至11月底，累計(jì)下線各類整機(jī)219臺，同比增長3倍多；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.22億元，同比增長41.9%。一機(jī)集團(tuán)和徐工集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)合作的效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。 2019年10月21日，一機(jī)集團(tuán)與徐工集團(tuán)工程機(jī)械公司簽署合資合作協(xié)議，共同組建以系列推土機(jī)和軍民結(jié)合工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)、制造及銷售、服務(wù)為一體的合資公司?！昂献饕荒陙?，公司依托一機(jī)集團(tuán)強(qiáng)大的制造優(yōu)勢，借助徐工集團(tuán)強(qiáng)大的研發(fā)和市場開拓能力，在改革經(jīng)營機(jī)制、提升管理效率、加強(qiáng)科研創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量管控、提高市場占有率等方面均取得了較好成績。”內(nèi)蒙古一機(jī)徐工特種裝備有限公司黨委書記、董事長席世軍說。 新合資公司成立后，迅速理清經(jīng)營管理機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化制造環(huán)節(jié)的工藝技術(shù)，加大工裝器具投入，創(chuàng)造了連續(xù)突破月產(chǎn)30臺推土機(jī)的生產(chǎn)紀(jì)錄。同時(shí)，強(qiáng)化與市場接軌的職能部門，降低管理成本；突出抓質(zhì)量管控，組織開展推土機(jī)管線、電氣、清潔度、外觀等4個(gè)專項(xiàng)質(zhì)量整治，公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和外觀質(zhì)量得到明顯提升，為產(chǎn)品營銷和市場開拓打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 嫁接徐工集團(tuán)強(qiáng)大的研發(fā)能力后，公司上半年就成功研制出320液壓先導(dǎo)型推土機(jī)、170全液壓遙控型推土機(jī)和90噸吊管機(jī)底盤等6個(gè)新產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品型譜。其中，具有國內(nèi)前沿技術(shù)的靜液壓推土機(jī)在上海寶馬展亮相后，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。 公司的大馬力推土機(jī)產(chǎn)品融入軍工技術(shù)，在特殊材料、特殊工藝、裝甲應(yīng)用等方面優(yōu)勢明顯，在軍方市場上處于領(lǐng)先地位。在鞏固這一優(yōu)勢的同時(shí)，公司在國內(nèi)借力徐工集團(tuán)的品牌知名度和強(qiáng)大的市場網(wǎng)絡(luò)，加大對內(nèi)蒙古周邊、長江以北等區(qū)域市場開拓力度，盯住中國水利、中國電力、中國鐵路等大型國企客戶；在國外借力徐工集團(tuán)和中國兵器北方公司出口雙通道，實(shí)現(xiàn)60%的產(chǎn)品出口中東、非洲、南美等20多個(gè)國家和地區(qū)。 近期，受益于包頭市打造一流營商環(huán)境的多項(xiàng)舉措，公司以應(yīng)收賬款作擔(dān)保，獲得內(nèi)蒙古銀行授信3億元，為進(jìn)一步做強(qiáng)做大提供了有力的資金保障。席世軍說，“十四五”期間，公司將充分發(fā)揮主機(jī)廠的龍頭帶動(dòng)作用，在更高起點(diǎn)上促進(jìn)推土機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體提升，加快推出更多具有高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，向年產(chǎn)銷2000臺、收入10億元的目標(biāo)沖刺，打造國內(nèi)推土機(jī)行業(yè)單項(xiàng)冠軍。 查看原文 |
